為提升5G項(xiàng)目集協(xié)同建設(shè)效率，日前，安徽移動(dòng)池州分公司建立了“計(jì)劃”“資源”“進(jìn)度”“質(zhì)安”四位一體協(xié)同體系，加速5G網(wǎng)絡(luò)快速建成，助力市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是計(jì)劃協(xié)同。從工程建設(shè)源頭推動(dòng)各專業(yè)勘察設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃協(xié)同管理，在設(shè)計(jì)方面建立聯(lián)合設(shè)計(jì)、資源共享、集中會(huì)審新模式。先制定5G施工總方案，后細(xì)編各專業(yè)方案，將各專業(yè)施工有序銜接。
二是資源協(xié)同。做到物資、人力資源雙協(xié)同。物資管理采用縱向無(wú)縫銜接、橫向有效支撐；在人力協(xié)同方面，對(duì)內(nèi)成立5G建設(shè)聯(lián)合工作組，建立問(wèn)題閉環(huán)處置流程，對(duì)外及時(shí)協(xié)調(diào)政府、鐵塔等，保障5G施工穩(wěn)步推進(jìn)。
三是進(jìn)度協(xié)同。打通專業(yè)壁壘，采用關(guān)鍵路徑法，將各專業(yè)關(guān)鍵路徑建立邏輯關(guān)系，形成5G項(xiàng)目集關(guān)鍵路徑，依據(jù)關(guān)鍵路徑分別建立總工期模型和分專業(yè)工期模型，再科學(xué)編制施工倒排計(jì)劃。四是質(zhì)安協(xié)同。以進(jìn)度計(jì)劃為主線，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩翼協(xié)同管控，通過(guò)自編質(zhì)控手冊(cè)，創(chuàng)建問(wèn)題看板，開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)巡檢，做到質(zhì)量、安全雙提升。
截至目前，池州移動(dòng)5G工程已完成246個(gè)宏站、7個(gè)微站和12個(gè)室分站點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了三縣一區(qū)主城區(qū)、九華山風(fēng)景區(qū)道路連續(xù)覆蓋，5G網(wǎng)絡(luò)道路測(cè)試覆蓋率達(dá)99.87%。
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