近年來，打造智慧工地，是實現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的重要手段之一。中國能建華東建投浙江火電以承建的鎮(zhèn)海項目為契機，推進項目安全管理信息化工作，取得了顯著成效。

　　在鎮(zhèn)海項目施工現(xiàn)場，作業(yè)人員安全帽上貼著一個二維碼，這是利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合生產、技術、安全等資源推出的二維碼平臺，方便業(yè)主、總包、監(jiān)理單位、管理人員、作業(yè)人員直觀地了解整個項目所有管理流程、施工工藝、機械設備的使用情況等，做到“在線管理、動態(tài)更新，一機在手、全程監(jiān)控”。
　　  據(jù)了解，自2018年11月下旬開始，項目部完成現(xiàn)場人員412余人“二維碼流動身份證”帽貼；施工用電全面覆蓋、塔吊設備、安保人員巡查等二維碼，制作危大工程二維碼；充分實現(xiàn)“一物一碼”二維碼信息管理系統(tǒng)。還將針對物資管理、施工方案等，建立二維碼管理制度。 
　　二維碼技術應用后，工作被賦予新的“身份證”。隨時刷二維碼直接追溯責任人，提升管理責任心，保障施工安全。掃碼安全帽上的二維碼，工人各類安全信息一覽無遺，極大提高了管理效率。

　　如果說二維碼是“安全的管家”，手機APP”就是“安全的檢察官”。
　　傳統(tǒng)的安全隱患填報和處理，采取現(xiàn)場拍照—電腦填報—打印下發(fā)—現(xiàn)場整改—復查拍照—電腦填報的方式，浪費精力，效率低，有一定的滯后性。難免造成隱患發(fā)現(xiàn)不全面、安全檢查不規(guī)范、記錄不清晰、整改不落實等問題。
　　  從空間上看，管理部門和項目現(xiàn)場客觀分離，無法實現(xiàn)信息實時共享和交換，缺乏遠程監(jiān)測和預警功能。 
　　安全隱患排查與風險管理APP系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)隱患、跟蹤處理、及時閉合等問題，變得實時、快速、有效，為企業(yè)的隱患排查、風險預警、安全績效考核、統(tǒng)計分析等各類安全管理工作提供科學依據(jù)和決策參考，實現(xiàn)事故的事先預控、關口前移。

　　2018年11月，項目部對工地現(xiàn)場、生活區(qū)、大門、材料堆放區(qū)、制高點（塔吊），安裝高視頻清槍機和球機，建立了“視頻監(jiān)控系統(tǒng)”。監(jiān)控覆蓋了現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，可以隨時隨地地監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)情況，和掌握工程實時動態(tài)，抓拍違章作業(yè)行為。
　　  通過物聯(lián)網(wǎng)上傳相關數(shù)據(jù)，后臺服務器整合、分析數(shù)據(jù)，最后在手機終端進行查閱，規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全管理。 
　　“互聯(lián)網(wǎng)信息工具+現(xiàn)場管理”，方式新穎、信息豐富、制作方便、綠色經(jīng)濟，為鎮(zhèn)海燃煤機搬遷改造項目信息化、智慧化工地建設提供了充分的技術保障，也成為了項目標準化管理的一大特色與亮點。

　　項目部積極學習“VR安全培訓”技術，利用VR技術安全培訓，不僅降低人員培訓和硬件成本，更能突破場地和時間限制，可最大程度模擬真實場景下的危險事故。由于VR技術體驗感和虛擬交互極強，實景式的視覺、聽覺、觸覺會讓體驗者有更加真切的感受，加深施工作業(yè)人員的安全意識，以及當發(fā)生安全事故的時候作出準確判斷。
　　鎮(zhèn)海項目部積極借助互聯(lián)網(wǎng)工具服務管理，通過一系列的管控措施，進一步促進了工程管理人員、材料、機械的精細化、科學化管理，夯實安全生產基礎，為現(xiàn)場安全保駕護航。 

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