“貨車幫之所以選擇貴陽，是因為這里有一群懂我們的人。”每當(dāng)問起為何來到貴陽，滿幫集團聯(lián)席總裁、貨車幫CEO羅鵬都這么說。
2014年，貴陽剛剛發(fā)展大數(shù)據(jù)時，貨車幫來了。“貴陽不僅是大數(shù)據(jù)的吶喊助威者，在大數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)大潮中，貴陽‘跳下水’和我們一起摸索，構(gòu)建了貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)的良性環(huán)境。”羅鵬說，“如果沒有貴陽的幫助，我們絕不可能走到今天。”
產(chǎn)業(yè)是支撐經(jīng)濟發(fā)展的核心和基礎(chǔ)，資源、要素則是培育新產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和保障。在貴陽，像貨車幫一樣和貴陽一起發(fā)展成長的大數(shù)據(jù)企業(yè)比比皆是。
逐夢大數(shù)據(jù)，如何堅定不移把大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動向縱深推進(jìn)？串聯(lián)起歷史的脈絡(luò)，以習(xí)近平總書記對貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展工作的重要指示精神為指導(dǎo)，貴陽市強力推動“四個強化”“四個融合”，走出一條彎道取直深耕“藍(lán)海”、后發(fā)趕超“追云逐月”的發(fā)展道路——
產(chǎn)業(yè)思維就是生態(tài)思維。堅持“四個強化”，貴陽市大力強化對現(xiàn)有大數(shù)據(jù)企業(yè)的支持力度、對大數(shù)據(jù)企業(yè)的招商力度、對與大數(shù)據(jù)融合的高科技領(lǐng)域企業(yè)的招商力度以及對大數(shù)據(jù)等高科技領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度，著力集聚大數(shù)據(jù)發(fā)展的各類資源要素，通過量的增加帶動質(zhì)的飛躍。
蘋果、高通、微軟、戴爾、惠普、英特爾、甲骨文等世界知名企業(yè)落戶貴州發(fā)展；阿里巴巴、華為、騰訊、百度、京東等全國大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)扎根貴州；白山云“云鏈服務(wù)”覆蓋國內(nèi)300多個城市，服務(wù)中國70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶，被世界著名咨詢機構(gòu)加德納(Gartner)評為“全球級”服務(wù)商……紛至沓來的國際巨頭、雨后春筍般迅猛成長的本土創(chuàng)新企業(yè)，不斷化作大數(shù)據(jù)向縱深發(fā)展的能量之源，推動著貴陽躍上新臺階。
融合是新時代大數(shù)據(jù)發(fā)展的最大特征和價值所在。做實“四個融合”，貴陽市堅持以問題為導(dǎo)向，以推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)民生、社會治理的深度融合為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，不斷推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，提高人民生活質(zhì)量和政府治理水平，在創(chuàng)新實踐中搶占競爭的制高點。
以“千企引進(jìn)”“千企改造”工程和“萬企融合”“萬企上云”行動為抓手，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展智能化、協(xié)同化、數(shù)字化；大力發(fā)展農(nóng)村電商，形成“企業(yè)+基地+網(wǎng)店”“協(xié)會+合作社+網(wǎng)店”等模式，破解“小農(nóng)戶與大市場”對接難題；圍繞民生服務(wù)痛點難點堵點問題，通過大數(shù)據(jù)手段，優(yōu)化公共產(chǎn)品和服務(wù)供給，推動民生服務(wù)普惠化、均等化、便捷化；利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新社會治理方式，推出“數(shù)據(jù)鐵籠”、社會和云、大數(shù)據(jù)綜合治稅、公安塊數(shù)據(jù)指揮中心、失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒等一批成功的大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，推動政府治理能力科學(xué)化、精準(zhǔn)化、高效化。
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