呂梁經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)按照全省開發(fā)區(qū)“三化三制”和“管運分離”改革要求，探索推行“管委會+園區(qū)+公司”的“園中園”管運分離3.0模式，聚焦數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、氫能產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

推行“小管委會”管理。為實現(xiàn)“小政府、大服務”的目標，呂梁經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主要負責政策制定、發(fā)展規(guī)劃、行政審批等行政管理職能，將開發(fā)運營職能進一步剝離給經(jīng)營主體承擔，由運營公司負責基礎設施建設、招商引資、物業(yè)管理等業(yè)務。

明確“產(chǎn)業(yè)園”定位。按照“成熟一個設立一個”的原則，以重點產(chǎn)業(yè)和項目為核心，將相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營物理空間劃定成各產(chǎn)業(yè)園。將產(chǎn)業(yè)園作為招商引資、項目建設、管理服務的主要承載體，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園區(qū)規(guī)劃、招商、建設、運營、管理、安全等。

實行“公司化”運作。各產(chǎn)業(yè)園以公司化運營，成立數(shù)字經(jīng)濟、新材料、先進制造、科創(chuàng)、電商等10個產(chǎn)業(yè)園。

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